8月5日至7日，安徽建工集团举办2015年中层后备干部培训班。集团公司党委书记、董事长赵时运作开班动员讲话，党委副书记牛曙东主持开班动员并作培训班总结讲话。集团公司94名中层后备干部参加了这次培训。
赵时运董事长在开班动员会上作重要讲话。他着眼于事业的高度、集团公司大局，对安徽建工集团面临的形势和任务，进行了简要而透彻的分析。他指出，在集团改革转型发展的关键时期，加强后备干部队伍建设，从提升后备干部能力和水平着手，集中时间进行培训意义重大。他强调，当前集团公司改制改革是工作的重中之重，只有解决了体制机制问题，才能增强集团公司的活力。一要扎实做好集团整体改革改制有关结构调整、人员调配、机构调整、固定资产清理等工作；二要在三年内完成安徽建工的整体上市工作；三要认真做好土地、建筑物等固定资产清理核查、“两不找”人员的清理等工作；四要充分认识基础管理年活动的重要意义，面对经济发展新常态，在企业改革、转型、发展上下功夫，继续抓好基础管理年的各项工作。讲话中，赵董事长对全体学员提出了两点要求：一是增强学习的紧迫感，主动适应经济发展新常态；二是不断加强自身修炼，自觉践行“三严三实”要求。
本次培训班在征求意见基础上，结合企业实际和学员需要，精心安排了时事政治理论、企业发展战略、财务专业知识、领导能力提升、心里健康、身体健康知识以及干部选拔任用等方面的内容，培训的针对性、专业性、前瞻性、指导性强。参训学员妥善处理工学矛盾，态度端正，学习氛围浓厚，体现了严明的组织性、纪律性。
党委副书记牛曙东在培训班结业仪式上作总结讲话。他向全体学员提出三点希望和要求：一要坚定搞好国有企业的信心。立足岗位，抓好创新、质量、管理，在激烈的市场竞争中始终掌握主动权。二要坚持做到忠诚、干净、担当。按照“三严三实”要求，对党忠诚，服从组织的安排，勤于学习，善于思考，加强修养，提高自身的政治素质和道德品行，清正廉洁，敢于担当。三要在推动集团改革转型发展中有新作为。适应经济发展新常态和集团改革发展新形势，振奋精神，坚定信心，立足岗位，勤勉尽职，扎实工作，当好领导的参谋，积极献计献策，敢于提出新思路、善于拿出新举措，争取作出新贡献，努力成为一名德才兼备的后备干部。
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