12月27日，安徽恒源煤电股份公司三届四次职工代表大会在机关隆重召开。会议主要任务是深入贯彻集团公司七届四次职工、工会会员代表大会精神，总结回顾公司2013年各项工作，全面分析当前面临的形势，安排部署2014年目标任务，动员广大干群凝心聚力、迎难而上，为有力迎战危机、实现全年目标任务做出更大的贡献。
大会主席团成员龚乃勤、汪永茂、王显民、朱凤坡、周伟、吴卫民、郝宗典、王宝贤、董昌伟、孔一凡、钱学森等出席大会并在主席台前排就座。
上午8时整，大会在嘹亮的《国歌》和《皖煤之歌》声中开幕。开幕式由恒源股份党委副书记周伟主持。
恒源股份董事长、党委书记龚乃勤致开幕词。指出，职代会是实行民主管理与监督的基本形式，是广大职工行使民主权力、广泛参政议政、推进企业发展的重要渠道。特别是在当前危机形势下，这次会议对凝心聚力战危机、同心同德促发展具有十分重要的意义。希望各位代表不负重托，不辱使命，以高度的责任感和使命感，真实反映基层呼声，认真听取各项报告，积极开展讨论、审议，为应对危机出谋划策，为企业发展建言献策，圆满完成本次会议既定的目标和任务。
恒源股份总经理汪永茂作行政工作报告。报告分三个部分，即2013年工作回顾、2014年的形势与任务和2014年重点工作安排。
汪永茂指出，2013年，是公司发展历程中充满挑战的一年。一年来，面对宏观经济下行、煤炭需求不足、煤价大幅下滑的严峻形势，在集团公司的正确领导下，公司上下认真贯彻落实董事会决策部署，同心同德、群策群力，促进了企业平稳健康发展。
汪永茂全面分析、展望了恒源股份2014年面临的形势和任务。指出，2014年是党的十八届三中全会启动新一轮改革的开局之年，是公司“十二五”发展承前启后的关键之年。展望明年的形势，我们面临的发展环境更加复杂，面对的困难挑战更加严峻。基于内外部形势的分析，2014年公司工作的基本思路是：破难题、战危机，保生存、求发展。
汪永茂指出，围绕明年的工作思路和目标，确保应对危机取得实效，公司上下要着力抓好六个方面的工作：一是突出责任抓落实，把住安全战危机；二是围绕增效抓生产，筑牢根基战危机；三是深挖潜力抓成本，提高效益战危机；四是调整结构抓营销，发挥优势战危机；五是突出实效抓管理，激发活力战危机；六是保障民生促和谐，凝聚合力战危机。
会上，恒源股份副总经理王显民作了《关于三届三次职代会提案落实情况暨三届四次职代会提案解答报告》。此外，恒源煤电《业务招待费使用情况报告》、《财务预决算报告》、《集体合同履行情况报告》及“三个合同”草案以书面形式提交大会审议。会后，与会代表分组对上述报告和议题进行了讨论审议。
下午14时，大会举行闭幕式。闭幕式由恒源股份副总经理王显民主持。会上，集团工会副主席杨保禹作2012年度民主评议领导干部情况报告；与会代表现场民主评议了恒源股份公司领导干部；以举手表决的方式通过了行政工作报告、提案解答报告等8项议案的决议。恒源股份总经理汪永茂代表恒源股份与职工方代表、集团公司工会副主席杨保禹签订了恒源煤电股份公司《集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》和《2014年工资集体协议》，并与基层各单位负责人签订了《生产经营目标责任书》和《计划生育目标管理责任书》。
安徽恒源股份董事长、党委书记龚乃勤作大会总结讲话（讲话摘要另发），代表公司党委，对大会的圆满成功，表示热烈的祝贺，并就全面完成职代会确定的目标任务，强调五点意见：
一是担当责任向前走。恒源煤电肩负着四大使命——坚定不移地执行集团公司发展战略，维护集团公司利益；坚定不移地按照上市公司要求规范运作，维护投资者利益；坚定不移地推进“三位一体”管理，提升企业竞争力；坚定不移地以人为本，维护广大员工利益。我们要胸怀“方方面面争第一”的豪情，全力以赴地维护好各方利益；要胸怀“方方面面求创新”的胆识，坚定不移地建好皖北煤电集团集团公司发展的“根据地”。以旺盛的活力、高效的运营当好集团公司发展的“排头兵”，维护“皖北煤电”在我省经济社会发展中的声誉、在市场上的品牌。
二是统一思想向前走。思想是行动的先导。“破难题、战危机，保生存、求发展”，首先要有正确、统一的思想。我们要把思想统一到皖北煤电集团公司和恒源煤电对形势的分析判断上来。看清市场的严峻性，铆足战危机的干劲；看到自身的机遇、优势，增强战危机的正能量。我们要把思想统一到完成全年目标任务上来。要深入落实“2383”应对危机工作体系、“128”经营工作方针，着力处理好四个方面的关系：安全与生产的关系、“现场”与市场的关系、成本与售价的关系、资金与生存的关系。
三是真抓实干向前走。我们要巩固党的群众路线教育实践活动成果，以真抓实干的作风推进工作，确保件件落地、事事见效。要下好“一盘棋”。“破难题、战危机，保生存、求发展”，既是共同任务，也是共同利益。我们都要为之同心同德。远离议论、消除博弈，紧密团结、令行禁止。要唱好“一台戏”。各级要上下协同、左右协调、内外衔接，搭好台唱好戏。要提振“一股气”。这股气，就是密切联系群众的“地气”。脚下有“地气”，心中就有“底气”，我们干工作就能把上级要求、企业实际、基层实情、员工期盼统一起来，思路、举措、方法就会体现实际、产生实效。
四是锻造队伍向前走。我们要锻造一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的队伍，推进工作、完成任务。各级班子要铸堡垒。班子要讲团结、树形象；要抓要事、破难题；要带队伍、增活力。全体干部要领好头。要善思。学习好、领会透公司的方针政策，善于把上级要求与工作实际结合起来，找准工作的发力点、着力点，发挥优势、补齐短板、不断进步。要会干。讲究方法、提升效果。要身正。以良好的形象团结带领员工。广大员工要尽心力。每个员工都要在平凡的岗位上不懈努力，在平常的工作中认真负责，立足岗位做安全的典范、生产的标兵、经营的能手。
五是凝心聚力向前走。公司上下要更加紧密地团结起来，共创一个同心同德战危机的好环境，形成一个凝心聚力干工作的好局面。要在主战场中开展党建和思想政治工作。各级党组织要认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，在“破难题、战危机，保生存、求发展”这个主战场中开展工作、发挥作用。要以真诚之心关心关爱员工。恒源煤电这个大家庭，浸透着广大员工的汗水。对大家的辛勤付出，各单位、各级组织都要看在眼里、记在心上，把员工的利益维护好。当下，要全力以赴保工资，力争困难之年员工生活稳定。
大会在《皖煤之歌》声中胜利闭幕。皖北煤电电视台对大会开幕式进行了现场直播，矿区各单位广大干部员工收看了大会实况。
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